面试过马云,0元合并对手,最后却“失控”,古永锵算创业失败吗? ...

2016-11-7 10:41| 发布者: Mica| 评论: 0|来自: 金错刀| 查看评论

古永锵现在走,算创业失败吗?


古永锵卸任合一CEO的消息刚确定,朋友圈就一片哀叹:


“优酷终于被阿里吃的连骨头都不剩了!”、“送别古永锵”、“古永锵时代结束”……


媒体采访前,以为会遇到这样的场面:



但现场的画风明显不对啊,这么high!



接受采访时,古永锵还笑嘻嘻的开玩笑:


“我也不想当董事长了,因为那就真的要成“古”董了,当个古主席挺好”, 


还能讲笑话,心真大!


 上位史:面试过马云,拍死前浪,不花钱搞定对手


人以类聚不是没有道理的,古永锵在很早之前,就跟今日互联网内大佬们打过交道。


面试马云被评:你更适合当搜狐的COO


古永锵, 18年前在国富投资做投资人时,就被张朝阳挖到搜狐任职CFO。期间招聘COO时,遇到了当时还默默无闻的马云慕名前来面试。


聊了一个多小时对互联网创业的看法后,马云这样评价他:


“我听说过搜狐,也听说过你,我其实没打算来,就是想过来和你聊聊天。我想创办一家公司叫阿里巴巴,我不可以告诉你是做什么的。”


然后马云又补充了一句,“但我觉得你很适合当搜狐的COO。”


后发制人,优酷抢先上市!


2005年,古永锵离开搜狐创办优酷,尽管当时国内已经有土豆、酷六抢占了先机,但凭借职业经理人的眼光和人脉,优酷后发制人,古永锵还是成为了一方霸主!


创业第二年,赶上视频网站牌照之争,视频网站数量锐减到10%左右,优酷却在天时地利人和之下,坐稳了行业老大!


2010年12月,古永锵的资本运作能力再次发力,在没有盈利的情况下,优酷融资2.03亿美元,成为中国视频网站赴美IPO第一股!


不花一分钱,搞定竞争对手


但古永锵最牛的经历,还是他不花一分钱,就“吃掉”了最大竞争对手。


2010年-2012年,“版权革命”导致视频网站成本大幅提升,许多创业者因入不敷出而寻求资本保护。


古永锵抓住时机,不断游说土豆网创始人王微,最终让王微表示同意合并,而且“不需现金,只要优酷换股就可。”


2012年3月,优酷以100%换股的形式与土豆合并,这也是中概股历史上,第一次上市公司并购另一家上市公司!


深谙资本市场游戏规则的古永锵,利用自己的战略眼光和投行经验,以及屡屡成功的资本运作,在一次次的行业动荡中让优酷不断奔跑,终于成为视频网站的第一人!


现实:资本入局下,视频行业已无创业者


行业不断兼并,以及创业者被打跑,随之而来的是资本逐渐控制了视频行业,行业前三里,爱奇艺卖给了百度,腾讯视频背靠腾讯,而优酷土豆,最终也只能选择投靠阿里这个金主!


 “一个行业发展到比拼资本时,就是创业者谢幕出局,资本家和职业经理人登场的时候!”


以王微开头,古永锵结尾,视频行业最后一位创业者的退场,杨伟东这个职业经理人的上场,再次印证了这句话!


思考: 古永锵算创业失败吗?


话题再拉回来,古永锵此时失去合一集团的控制权,算失败吗?


我觉得不算!相反,这应该被称之为是功成身退!


古永锵自己也曾说过:


“创业最重要的是想要实现的目的是什么。作为一个企业家,或者创业者,应该给自己设定一个目标和梦想,甚至,到某个程度,也要考虑是不是应该交棒给年轻人,是不是应该有一些新的梦想。”


30岁的他,他由投资人转型做高端的职业经理人,被称为搜狐的2号人物!


离开搜狐,他从一个职业经理人,转身成为创业者。


创业的十年里,古永锵很拼,甚至劳心劳力到过早白了头,但成绩斐然,优酷成为了胜者和剩者,在事业层面,他绝对称得上圆满!


50岁时,古永锵重回老本行,又开始做投资,对于未来,他这样预测:

 

“现在就是一个群架生态的战争,你看美国也是这样,就是这么回事。因为互联网越来越成熟了,以前会分开讲信息化、电商化、游戏化,而现在像十年前所预言的一样,全部融到一起了,你还不打群架,只是做一项十年前还是可以的,但是移动互联网加速了所有的融合。”


所以,此时他选择拉帮结派,不过是遵从了他创业之初的信条:“在合适的时间做合适的事”!


而有过创业经验的他,比起20年前的他,必定更具识人经验,也更了解创业中的坑!


而我们接下来要关注的,或许应该是:


投资人古永锵,将会投出一个怎样的未来?

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